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公司召开2023年下半年工作会议

2023-07-08 20:16:59 1087

  

         7月7日,公司召开2023年下半年工作会议,认真总结上半年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。公司执行董事、总经理陈怀耀主持会议并讲话,公司各分管领导、各项目责任人、机关部室全体人员及部分职工代表参加会议。

        会上,各分管领导围绕工作职责,对上半年工作开展情况进行了通报,对下半年工作计划作了具体安排,总经理陈怀耀作《抢抓机遇促转型 强化管理谋发展 以更加务实的工作作风确保公司全年目标任务圆满完成》的工作报告。
        会议认为,上半年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央和省委省政府的重大决策部署,在两级集团党委的坚强领导下,持续推动公司转型升级和提质增效,保持了较好的发展势头,圆满实现了时间任务“双过半”、营收利润“双飘红”。
        会议指出,下半年的工作任务更加艰巨,要着眼长远、顾全大局,紧盯全年工作目标任务,压实工作责任,细化工作举措,狠抓落实环节,抓实抓细下半年各项工作。要保持清醒、积极应对,面对经营发展的新问题,要把握市场机遇和资源优势,补短板、锻长板,下好先手棋,打好主动仗,走好经营的每一步。要扬长避短、精准发力,各项目责任人和部门要对标全年目标任务实施挂图作战,对照差距抓落实,对照任务定措施,全力推动公司发展再创新业绩。
        会议强调,一要守牢安全底线。牢固树立安全发展理念,坚决扛起安全管理责任,把工作重心下沉到基层监理部,聚焦“三基”建设提升安全管理水平,切实守牢安全底线。二要统筹规划业务,做强监理业务链,实现集团内外市场的良性双循环,规范招标代理业务,实现高效运营稳步发展,推进造价咨询业务,保持工作定力,确保蹄疾步稳;三要加强运营管控,从强化标准化建设、优化服务流程、打造诚信品牌几个方面规范管理体系,为提升企业管理提供坚实基础;四要完善经营考核,以深化改革为抓手,以提质增效为目标,发挥考核激励作用,促进企业面向市场转型发展;五要坚持党建引领,以推进落实主题教育为契机,从政治和大局高度推动党建与经营的深度融合,坚定不移正风肃纪反腐,以党建活力引领企业高质量发展。
        会上,全体听取并审议通过了公司《工程造价咨询业务开展暂行管理办法》。

 

        会后,公司开展了“学思践悟新思想 砥砺奋进新征程”主题演讲,来自各个部室的选手们紧紧围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”这一主题,结合工作实际和学习收获,以生动的语言、饱满的热情、诚挚的感情,充分展现新时代敢于拼搏的斗志和不懈奋斗的精神,深化了全体人员对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解认同,推动主题教育在公司落地落实。