公司召开7月份经营分析会暨安全工作会议
2022-07-19 18:15:04
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会议要求，一要加强统筹谋划，聚焦公司整体运营情况，加强资金预算，动态调整指标，强化分析研判，采取有效措施，以积极主动工作应对不利因素叠加，确保营收及利润指标稳步完成。二要坚持底线思维，在稳住监理业务主线基础上适当推进招标代理业务，保持集团内部业务的拓展力度，确保市场开拓不跌破底线，为公司后续发展积蓄力量。三要严格落实国务院安委会安全生产十五条硬措施和公司双“十九条措施”，强化对项目检查考核结果的应用，跟踪督促项目监理部及时整改落实。四要压实工作责任，各职能部门加强协调配合、细化任务分解，推动清廉国企建设和国企改革三年行动工作任务落实落细。五要加强劳动用工管理，严格控制项目用工，提高人员能力与项目运行的匹配度，让在监项目用工成本在合理区间运行。六要树牢全面安全理念，严格贯彻落实集团关于安全生产、信访工作、廉政建设、舆情稳定和疫情防控五个方面的安全要求，确保公司在安全稳定环境中实现高质量发展。
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