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公司召开2016年下半年工作会

2017-02-23 10:45:48 9733

   2016年7月5日,公司召开2016年下半年工作会。会议由公司总经理陈怀耀主持并作重要讲话。公司机关和各专业分公司全体人员,各项目部总监和下现场员工参加了会议。会上,公司副总经理孔平平、总工程师韩冠军、副总经理郝英晋就分管工作进行了安排部署;副总经理侯毅通报了公司上半年监理合同签订情况;总会计师原娟霞通报了公司上半年财务指标完成情况。
        总经理陈怀耀在讲话中指出,今年以来,面对严峻经济形势,经营困难重重,公司全体干部职工积极进取,经营结构明显改善,项目管控进一步加强,人员培训扎实推进,争先创优工作又有新进展,“两学一做”学习教育有序开展,职工福利持续增长。
        陈总经理要求,为确保完成全年目标任务,下半年重点做好四方面的工作。一是要持续做好安全工作,要对项目监理部的安全质量监理工作要进行严格考核,要进一步加强安全教育培训,要持续开展 “周四安全生产活动日”活动。二是要积极开拓市场,要在巩固现有经营阵地的基础,要开辟有潜力的区域,实现多个区域良性滚动发展局面。三是为控制经营风险,确保项目正常运营,要进一步加大应收账款清收力度。四是要扎实推进“两学一做”学习教育,要把学习教育全面融入公司重点工作,扎实抓好各阶段工作的落实,切实把党员干部激发出来的工作热情和进取精神,转化为促进公司又好又快发展的强大动力。
总经理陈怀耀在讲话中指出,今年以来,面对严峻经济形势,经营困难重重,公司全体干部职工积极进取,经营结构明显改善,项目管控进一步加强,人员培训扎实推进,争先创优工作又有新进展,“两学一做”学习教育有序开展,职工福利持续增长。
        陈总经理要求,为确保完成全年目标任务,下半年重点做好四方面的工作。一是要持续做好安全工作,要对项目监理部的安全质量监理工作要进行严格考核,要进一步加强安全教育培训,要持续开展 “周四安全生产活动日”活动。二是要积极开拓市场,要在巩固现有经营阵地的基础,要开辟有潜力的区域,实现多个区域良性滚动发展局面。三是为控制经营风险,确保项目正常运营,要进一步加大应收账款清收力度。四是要扎实推进“两学一做”学习教育,要把学习教育全面融入公司重点工作,扎实抓好各阶段工作的落实,切实把党员干部激发出来的工作热情和进取精神,转化为促进公司又好又快发展的强大动力。

营改增专题培训
        为紧跟财税体制的改革,促进产业发展,提高企业经营能力,快速实现营改增的转变,会后,公司中层以上管理人员、各项目总监及计财部人员参加了工程建设监理营改增专题培训。